王清憲與第三批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部集體談話時強(qiáng)調(diào)：提升學(xué)習(xí)能力專業(yè)精神探索勇氣

王魯明出席

4月13日下午，第三批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部集體談話會議在市級機(jī)關(guān)會議中心舉行，省委常委、市委書記王清憲出席并與第三批150名選派干部集體談話。他強(qiáng)調(diào)，全市黨員干部要深入貫徹落實習(xí)近平總書記對青島工作的重要指示要求，進(jìn)一步提升對城市的責(zé)任感、使命感，在“學(xué)深圳、趕深圳”中持續(xù)錘煉本領(lǐng)，不斷提升學(xué)習(xí)能力、專業(yè)精神、探索勇氣。

市委副書記王魯明出席會議。市委常委、組織部部長李偉主持會議。

“‘學(xué)深圳、趕深圳’給青島帶來了全面的、深刻的變化?！蓖跚鍛椫赋觯皩W(xué)深圳、趕深圳”是一個長期的過程，當(dāng)前，我們正在落實習(xí)近平總書記重要指示要求，推進(jìn)建設(shè)上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)，融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，打造“一帶一路”國際合作新平臺，這些戰(zhàn)略目標(biāo)的落實都需要我們進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力，用新的視野、新的理念、新的知識、新的邏輯、新的打法去突破。學(xué)習(xí)能力是干部專業(yè)化的必備要求，就是要有開放的素質(zhì)，主動接受新事物、樂于學(xué)習(xí)新事物、善于探索新事物。作為黨員干部，必須不斷地學(xué)習(xí)，提升自己的思考力和行動力，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)使命。

王清憲強(qiáng)調(diào)，一個城市的發(fā)展水平，很大程度上取決于干部的思考水平，而提升干部的思考水平，就需要有專業(yè)精神。專業(yè)精神是對真理的勇于探究，是善于利用各種專業(yè)知識、規(guī)律、工具深入研究分析，通過概念、判斷、歸納、推理等形成理性認(rèn)識，這在某種程度上就是學(xué)術(shù)精神。全市干部要結(jié)合自身崗位的體驗、工作的歷練，用專業(yè)的精神去研機(jī)析理，搞清楚工作背后的邏輯是什么、穴位在哪里，知其然也知其所以然，自覺做到想透、說清、干實。

王清憲強(qiáng)調(diào)，開放創(chuàng)新改革是一個不斷探索實踐的過程，要進(jìn)一步提升探索的勇氣，勇于創(chuàng)新、敢闖敢試，在實踐中增強(qiáng)建設(shè)青島的本領(lǐng)。要更加注重實踐聯(lián)系理論，把工作實踐中的感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，又回過來用以指導(dǎo)工作探索。體悟?qū)嵱?xùn)干部要在實踐中親身感受深圳發(fā)展生態(tài)，把更多學(xué)習(xí)成果帶回來，體現(xiàn)到青島工作的探索中去。要深入思考如何在疫情影響下危中求機(jī)、乘勢而上，認(rèn)真學(xué)習(xí)深圳統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的思路舉措，特別是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、5G、人工智能、創(chuàng)投風(fēng)投等方面的經(jīng)驗，助力青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都。

據(jù)了解，我市第三批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部150名，實訓(xùn)單位包括深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)、平安證券、華潤集團(tuán)、騰訊集團(tuán)、前海母基金等79家單位，時間為100天。

當(dāng)日，青報觀象山發(fā)表時評——

這邊急著去 那邊盼著來！學(xué)趕深圳"第三棒"整裝待發(fā)

4月13日下午，青島市機(jī)關(guān)會議中心三樓會堂春節(jié)后首次啟用。

在青島第三批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部啟程之際，山東省委常委、青島市委書記王清憲在這里與150名隊員聊了一個半小時。

派干部到深圳體悟?qū)嵱?xùn)是青島“學(xué)深圳、趕深圳”的創(chuàng)新之舉。去年，青島已經(jīng)先后派出兩批、307名干部到深圳的企業(yè)體悟?qū)嵱?xùn)，他們體悟“深圳奇跡”背后的邏輯，取回了青島發(fā)展需要的“真經(jīng)”。

按照原計劃，第三批體悟?qū)嵱?xùn)干部原本春節(jié)后就要啟程，突如其來的疫情暫時阻斷了他們的行程。眼下，隨著國內(nèi)疫情防控漸趨平穩(wěn)，深圳企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在經(jīng)過充分準(zhǔn)備后，條件一經(jīng)允許，他們毅然決定啟程。

疫情尚未散去，在這個特殊時期，義無反顧地派出這么多干部到深圳體悟?qū)嵱?xùn)，彰顯出的是青島“學(xué)深圳、趕深圳”的堅定決心與超凡毅力。

突如其來的新冠肺炎疫情沖擊了世界經(jīng)濟(jì)格局，但也蘊(yùn)含著新的發(fā)展機(jī)遇。誰先在困局中看到了未來，誰肯率先改變自己適應(yīng)未來，誰就有能力、有準(zhǔn)備引領(lǐng)未來。

已經(jīng)退無可退的青島，開啟“追趕模式”，坐不住、等不起、慢不得！

眼下，青島經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面都已經(jīng)進(jìn)入正軌，“學(xué)深圳、趕深圳”自然也不能再等下去。

青島急著去，深圳盼著來！深圳的體悟?qū)嵱?xùn)企業(yè)對青島干部身上表現(xiàn)出來的堅韌不拔與專業(yè)素養(yǎng)極其欽佩，紛紛要求他們早日成行。

他們此行的任務(wù)可以說異常艱巨，不僅要當(dāng)好“深圳的學(xué)生”“青島的代言人”，還要做好個人防護(hù)，平平安安。

座談會上，王清憲不僅對體悟?qū)嵱?xùn)干部，更對全市黨員干部提出了要求：提升學(xué)習(xí)能力、專業(yè)精神、探索勇氣。

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疫情阻擋不了青島

“學(xué)深圳、趕深圳”的步伐

你想成為誰，首先要敢想，如果連想的勇氣也沒有，那自然就沒有了可能。

2018年6月，習(xí)近平總書記親赴青島主持了上合組織青島峰會。之后，總書記視察了青島，視察了山東，對青島提出了“辦好一次會，搞活一座城”、建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市的重要指示。

怎樣才算搞活？如何才能搞活？青島明確提出“學(xué)深圳、趕深圳”，用最簡潔明晰的語言傳遞出“青島的愿景是什么、青島要干什么、青島的狀態(tài)是什么、青島的發(fā)展路徑是什么”，凝聚起了全市上下全心全意謀發(fā)展的沖天干勁兒，構(gòu)建起“南深圳、北青島”的全新格局。

“學(xué)深圳、趕深圳”，首先要“學(xué)深圳人、趕深圳人”，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。選派干部到深圳體悟?qū)嵱?xùn)，成為青島“學(xué)深圳、趕深圳”最直接也最有效的方式。

去年5月22日，肩負(fù)著“學(xué)深圳、趕深圳”的重要使命，青島157名年輕干部遠(yuǎn)赴深圳，開啟為期100天的體悟?qū)嵱?xùn)之旅。

去年8月28日，第二批體悟?qū)嵱?xùn)干部抵達(dá)深圳，與第一批體悟?qū)嵱?xùn)干部進(jìn)行無縫銜接，開啟“深圳時間”。

青島這一創(chuàng)新之舉開了全國之先河，受到廣泛的關(guān)注。兩批307名體悟?qū)嵱?xùn)隊員，在改革開放的最前沿錘煉干部市場化、法治化、專業(yè)化、開放型的素質(zhì)和能力，探究深圳發(fā)展背后的規(guī)律和邏輯，思想觀念產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)變和重塑。在深圳，他們結(jié)親戚、創(chuàng)品牌、搭平臺，建立了青島與深圳交流合作的新平臺。

他們?nèi)』亓恕罢娼?jīng)”——結(jié)合所學(xué)所悟，共形成高質(zhì)量調(diào)研報告150余篇，意見建議250余條，其中不少意見建議已經(jīng)納入市委市政府的決策部署。

過去的困頓，一些找不到路子的問題，如今腦筋頓開，在“學(xué)深圳、趕深圳”的開闊視野下豁然開朗。

一年來，“學(xué)深圳、趕深圳”給青島帶來了全面的深刻的變化，深圳經(jīng)驗化為生動的青島實踐，城市能級和城市影響力實現(xiàn)了大幅躍升。

去年，兩地成立了全國首個橫跨雙城的商會組織——青島深圳企業(yè)家聯(lián)誼會，華為、騰訊、中興，海爾、海信、青啤等兩地頭牌企業(yè)家攜手走到了一起，開啟了兩地企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的嶄新模式。

體悟?qū)嵱?xùn)干部還扮演著招商引資的角色。第一批簽約項目39個，洽談項目52個；第二批助力簽約項目62個。

受體悟?qū)嵱?xùn)的影響帶動，越來越多的深圳企業(yè)來青島投資布局，謀劃發(fā)展。2019年以來，來自深圳企業(yè)投資合作項目就達(dá)到111個，到位資金已經(jīng)達(dá)到300億元。其中，5億元的重點項目32個，計劃總投資1762．6億元。目前，已經(jīng)注冊落地了16個，注冊落地率達(dá)到50％。深圳已經(jīng)成為青島內(nèi)資的主要來源地之一。

學(xué)是為了趕。一年來，青島哪些領(lǐng)域?qū)ι钲谛纬闪粟s超之勢呢？一年前，青島提出，在政務(wù)服務(wù)方面“凡是深圳能做到的，青島都要做到”。

青島做到了嗎？一年來，高效青島攻勢全面展開，工程項目建設(shè)報建、公共資源交易全程電子化、政務(wù)領(lǐng)域信息公開與運(yùn)用、雙休日預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)和幫辦、代辦服務(wù)等21項指標(biāo)已經(jīng)超越了深圳；企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、納稅服務(wù)、用電報裝等12項指標(biāo)與深圳持平。

再比如投資。2019年，青島固定資產(chǎn)投資增長21．6％，比上年提升13．7個百分點，一舉擺脫了2017年7．4％、2018年7．9％的低增長，增速創(chuàng)近七年新高，超越深圳，列全國35個大城市第一位。

更為重要的還是青島干部在思想上、觀念上的轉(zhuǎn)變。優(yōu)越感減少了，危機(jī)感增加了；視野開闊了，格局更大了，學(xué)會了拿著地球儀來謀劃青島的發(fā)展。

深圳有深圳的優(yōu)勢，但青島也不全是劣勢。深圳不是不能被趕超的。這就好像在40年前，誰也不會想、不敢想，一個小漁村會有一天超越香港這顆東方之珠。只要敢想，一切皆有可能。

2

學(xué)什么？市委書記“點題”

“學(xué)深圳、趕深圳”到底學(xué)什么？經(jīng)過前兩批307名隊員的體悟?qū)嵱?xùn)，路徑已經(jīng)比較清晰，那就是學(xué)習(xí)深圳人市場化、法治化、專業(yè)化、開放型的能力和素質(zhì)。

當(dāng)然，光知道“深圳奇跡”背后的這個大邏輯還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要研機(jī)析理，深刻體會這一邏輯是如何發(fā)生作用的。

“學(xué)深圳、趕深圳”不是幾批干部就能完成的，需要一批一批堅韌不拔，堅持不懈。第三批干部此行不是對前兩批干部體悟之路的簡單重復(fù)，也不是“拾漏補(bǔ)缺”，而是在傳承的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新進(jìn)化。

突如其來的疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了沖擊，城市發(fā)展面臨著許多新的課題，新的挑戰(zhàn)。如果不能盡快解決，勢必埋下隱患。面對新形勢，應(yīng)該學(xué)什么？

在4月13日舉行的座談會上，王清憲給隊員們“點了題”，第一個題目便是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

疫情蘊(yùn)含的最大機(jī)遇就是因疫情倒逼全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈加速重構(gòu)帶來的機(jī)遇，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)即將迎來高速發(fā)展的機(jī)遇。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新的產(chǎn)業(yè)模式的革命。如果說新一代信息技術(shù)成就了深圳，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)成全了杭州，那工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很有可能將成就青島。

這一次，青島有實力抓住機(jī)遇，而且必須抓住。青島一大重要優(yōu)勢就是擁有基礎(chǔ)雄厚、門類齊全、結(jié)構(gòu)完備的工業(yè)體系，涵蓋全部41個工業(yè)門類中的36個，這也為青島發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供了豐富的應(yīng)用場景。目前，青島已經(jīng)誕生了海爾卡奧斯，位居工信部十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺名單首位；也誕生了酷特智能這樣以“大規(guī)模個性化定制”為核心的互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)。

危困從來都是創(chuàng)新者的機(jī)會。去年以來，青島在人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建領(lǐng)域的早謀劃、早部署，正在為青島搶抓疫情蘊(yùn)含的重大機(jī)遇提供可能。

發(fā)力新基建、打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都……青島不僅沒有因受制于疫情的束縛，減緩發(fā)展的腳步，反而大踏步邁上全新的征程。

在這些領(lǐng)域，深圳有不少好的做法值得青島學(xué)習(xí)和借鑒。不僅如此，兩地在這些領(lǐng)域優(yōu)勢互補(bǔ)，存在著很大的合作空間。

面臨百年不遇的大變局，第三批體悟?qū)嵱?xùn)干部使命在肩?！跋Ｍ蠹疑钊胨伎既绾卧谝咔橛绊懴挛Ｖ星髾C(jī)、乘勢而上，認(rèn)真學(xué)習(xí)深圳統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的思路舉措，特別是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、5G、人工智能、創(chuàng)投風(fēng)投等方面的經(jīng)驗，助力青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都?！?/p>

其實，在出發(fā)前的準(zhǔn)備期，第三批隊員心里也基本有了目標(biāo)。近期，實訓(xùn)隊在對隊員提報的223個問題形成的問題清單1．0版基礎(chǔ)上，繼續(xù)聚焦提煉，形成重點問題清單2．0版，提出了需要重點研究解決的“16＋N”方面的問題，內(nèi)容就包括如何借鑒深圳經(jīng)驗、加快打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，如何充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。

帶著問題赴深圳，就有了靶子，更加聚焦，更加精準(zhǔn)。我們對他們將取回怎樣的“真經(jīng)”，頗為期待。

3

怎么學(xué)？市委書記講了三句話

第三批體悟?qū)嵱?xùn)干部既是深圳的學(xué)生，也是青島的形象代言人。通過接下來100天的體悟?qū)嵱?xùn)，他們應(yīng)該提升哪些能力素質(zhì)？

在集體談話會議上，王清憲對體悟?qū)嵱?xùn)干部，更對全市黨員干部提出了三點要求：不斷提升學(xué)習(xí)能力、專業(yè)精神、探索勇氣。  

學(xué)習(xí)能力是干部專業(yè)化的必備要求，就是要有開放的素質(zhì)，主動接受新事物、樂于學(xué)習(xí)新事物、善于探索新事物。作為黨員干部，必須不斷地學(xué)習(xí)，提升自己的思考力和行動力，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)使命。

前兩批體悟?qū)嵱?xùn)的隊員們用他們的實際行動向深圳展示了青島干部的開放素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力。他們利用實訓(xùn)參觀、調(diào)研，參加展會、論壇等一切機(jī)會，在學(xué)中干、在干中學(xué)。有的干部為了更好地開展工作還報名參加并通過了期貨從業(yè)資格考試；有的順利通過了企業(yè)入職合格考試，并獲得了優(yōu)異成績；還有的利用休息時間走入深圳的社區(qū)，學(xué)習(xí)深圳社會治理、城市管理的經(jīng)驗做法等等。

當(dāng)前，青島落實習(xí)近平總書記重要指示要求，推進(jìn)建設(shè)上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)，融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，打造“一帶一路”國際合作新平臺。這些戰(zhàn)略目標(biāo)的落實都需要進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力，用新的視野、新的理念、新的知識、新的邏輯、新的打法去突破。

深圳有一流的創(chuàng)新環(huán)境、一流的企業(yè)和企業(yè)家，他們在想什么、做什么，接下來會做什么，都是對青島有益的借鑒。

可以說，一個城市的發(fā)展水平，很大程度上取決于干部的思考水平，而提升干部的思考水平，就需要有專業(yè)精神。

專業(yè)精神是對真理的勇于探究，是善于利用各種專業(yè)知識、規(guī)律、工具深入研究分析，通過概念、判斷、歸納、推理等形成理性認(rèn)識，這在某種程度上就是學(xué)術(shù)精神。

全市干部要結(jié)合自身崗位的體驗、工作的歷練，用專業(yè)的精神去研機(jī)析理，搞清楚工作背后的邏輯是什么、穴位在哪里，知其然也知其所以然，自覺做到想透、說清、干實。

開放創(chuàng)新改革是一個不斷探索實踐的過程，要進(jìn)一步提升探索的勇氣，勇于創(chuàng)新、敢闖敢試，在實踐中增強(qiáng)建設(shè)青島的本領(lǐng)。要更加注重實踐聯(lián)系理論，把工作實踐中的感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，又回過來用以指導(dǎo)工作探索。

體悟?qū)嵱?xùn)干部要在實踐中親身感受深圳發(fā)展生態(tài)，把更多學(xué)習(xí)成果帶回來，體現(xiàn)到青島工作的探索中去。要深入思考如何在疫情影響下危中求機(jī)、乘勢而上，認(rèn)真學(xué)習(xí)深圳統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的思路舉措，特別是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、5G、人工智能、創(chuàng)投風(fēng)投等方面的經(jīng)驗，助力青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都。

隨著國內(nèi)疫情趨穩(wěn)，各個城市都在“危中尋機(jī)、化危為機(jī)”，搶抓新的發(fā)展機(jī)遇。青島啟動第三批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)，充分體現(xiàn)了“學(xué)深圳、趕深圳”的決心。

第三批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部共有150名，實訓(xùn)單位包括深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)、平安證券、華潤集團(tuán)、騰訊集團(tuán)、前海母基金等79家單位，時間為100天。

相信作為“第三棒”的150名干部，會以更加堅定的信心、更加充分的準(zhǔn)備、更加穩(wěn)健的步伐，在“學(xué)深圳、趕深圳”中提升自己，錘煉本領(lǐng)，取回“真經(jīng)”，加速跑好第三棒，奮力跑出新精彩。

作者 ｜沈默 佳音

（內(nèi)容來源：綜合自藍(lán)睛、青報觀象山）