少兒英語培訓發(fā)展到今天，已經形成了固有的模式，無論是“學科英語”、“浸入式英語”還是把北美課堂帶入中國的教學模式，都不過是對一個新穎的概念進行一番炒作，但是其教學內容卻大致相同，這也是少兒英語培訓行業(yè)在現(xiàn)在的市場上所遇到的一個瓶頸。所以，在少兒英語千人一面的今天，要想發(fā)展，就必須有所不同，因而進行少兒英語培訓教育教學模式的創(chuàng)新、走差異化道路已經成為行業(yè)內的一個共識。

差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)在顧客廣泛重視的某些方面，力求在本產業(yè)中獨樹一幟。從這一角度來看，差異化首先要有與眾不同之處，能夠吸引眾人的眼光，使人產生興趣；其次還要有隨時創(chuàng)新的能力，以便保持這種差異化不被行業(yè)同化。差異化是一個企業(yè)或者機構保持活力的基礎，也是區(qū)別于其他企業(yè)和機構的內部標志，差異化可以隨時轉化成財富，甚至可以說，差異化就是財富。在少兒英語培訓行業(yè)中，金鷹新航道教育投資有限公司旗下的“派樂多快樂英語”就是對差異化的一個很好詮釋。

“派樂多快樂英語”是在2009年進入市場的，但是在此之前，金鷹新航道教育投資有限公司就已經耗費時間和精力做了大量的內部工作，比如邀請國際國內知名英語教育、教學專家，歷經五年，耗資五千萬研發(fā)教材，為了激發(fā)孩子們的興趣邀請迪斯尼設計大師親自設計八個可愛、活潑、生動的卡通形象等等。這些做法使得“派樂多快樂英語”一經推出就在少兒英語培訓市場上一石激起千層浪，引起重大反響，迅速站穩(wěn)了腳跟。

在此基礎上，“派樂多快樂英語”同時開創(chuàng)了與眾不同的經營模式和營銷模式，少兒英語培訓尤其是定位于中高端少兒英語培訓目前市場有實力的競爭者少，屬于朝陽行業(yè)，而且派樂多屬于非常特色的少兒英語培訓，在當地英語培訓市場都是前所未有，市場幾乎一片空白，可輕松瓦解來自市場的零散和毫無意義的競爭。加之總部通過體驗營銷、關聯(lián)營銷、互動營銷、會員營銷、定制營銷、廣告營銷等立體化模式為創(chuàng)業(yè)者做支持，更是打消了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。

如今，“派樂多快樂英語”已經在全國各地都建立了VIP中心，就目前的情況來看，雖然這些VIP中心的擁有者們的事業(yè)處于剛剛起步的階段，但是他們大都抱有一種積極樂觀的心態(tài)。比如山西太原的張勇、云南昆明的韓青寨、遼寧沈陽的張振江等等。這些人之所以選擇“派樂多”，一方面是因為它的實力不容小覷，更重要的是，在千篇一律的少兒英語培訓市場上，“派樂多快樂英語”有著自己的獨特之處。而這些人之所以對于明天抱有樂觀心態(tài)，是因為他們知道，“派樂多快樂英語”不會止步不前，而是會不斷地創(chuàng)新、不斷地發(fā)展、不斷地進步，時刻保持著自己的特性，永遠不會比超越，而這一點，才是至關重要的。