劉漢鋒 陳艷／文

一座城，一百天，一輩子。

第二批青島市赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部，從踏上深圳的那一刻起，就把這句話牢牢記在心里。于青島，他們擔(dān)負(fù)著錘煉“三化一型”，助力城市拔節(jié)生長(zhǎng)的重任；于個(gè)人，這是他們職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。

只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。參訪企業(yè)1821人次、參加論壇1145人次……這僅僅是他們抵達(dá)深圳兩個(gè)月后的足跡。

在深圳的每一天，實(shí)訓(xùn)隊(duì)員都當(dāng)做“在深圳的最后一天來(lái)過(guò)”，分秒必爭(zhēng)。他們像海綿一樣，緊緊吸附在深圳1997平方公里的大地上；他們的足跡遍布深圳的政府企業(yè)、科研院所、大街小巷。

140天，他們?cè)诿恳淮纬鲂?、每一個(gè)論壇、每一家企業(yè)中改變著、提升著、淬煉著……

趙健（左）與深圳人才產(chǎn)業(yè)園公司同事商討人才戶外標(biāo)語(yǔ)設(shè)計(jì)。

“踩腳印式”體悟——跟訪局長(zhǎng)、變身義工

“來(lái)了就是深圳人！”鵬城的引才工作風(fēng)生水起，尤其是近幾年成為全國(guó)炙手可熱的人才向往之地。深圳的引才密碼是什么？背后有著怎樣的具體做法和思維邏輯？

“我是做人才工作的，既然來(lái)到了深圳，必須搞清楚。置身于具體活動(dòng)中，才能學(xué)到政策文件里、新聞報(bào)道里看不到、聽(tīng)不到的‘文章’?！痹隗w悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)一組的策劃安排下，實(shí)訓(xùn)隊(duì)員趙健找到了一個(gè)“貼身跟訪”的機(jī)會(huì)——在“深圳人才日”當(dāng)天跟隨龍華新區(qū)人才局局長(zhǎng)，近距離感受深圳的工作方法。

2019年11月1日，從早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)多，15個(gè)多小時(shí)的寶貴時(shí)間里，從體悟?qū)嵱?xùn)駐地到局長(zhǎng)辦公室；從人才綠道群賢廣場(chǎng)的“人才日龍華分會(huì)場(chǎng)”，到在寶能科技園舉行的“人才發(fā)展論壇”；趙健與深圳政府部門的決策者“零距離”接觸，“浸入式”體驗(yàn)他們的工作，原汁原味地感悟深圳經(jīng)驗(yàn)。

“說(shuō)實(shí)話，之前我以為深圳人才日就是一天活動(dòng)，跟訪之后才知道，原來(lái)持續(xù)一個(gè)月。”趙健說(shuō)，上到市級(jí)，下到各區(qū)，活動(dòng)多種多樣，目的只有一個(gè)：營(yíng)造深圳“愛(ài)才惜才”的濃厚氛圍。

這位局長(zhǎng)對(duì)趙健說(shuō)，他們的人才工作可以說(shuō)是“在折騰中創(chuàng)新”，一切以服務(wù)好人才為出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)痛點(diǎn)一個(gè)痛點(diǎn)地解決，一點(diǎn)點(diǎn)突破。比如深圳出臺(tái)政策，打破體制藩籬，將體制外的人才吸引到體制之內(nèi)；比如為激勵(lì)招才引才，有的區(qū)舉辦“年度優(yōu)秀人才項(xiàng)目”、“年度引才伯樂(lè)單位”評(píng)選等等。

15個(gè)小時(shí)的貼身體驗(yàn)，給趙健留下了深深的思考?！坝袃牲c(diǎn)印象特別深刻，一是深圳的人才政策往法治化方向‘進(jìn)化’，之前深圳出臺(tái)了人才工作條例，但經(jīng)過(guò)多年實(shí)際操作，深圳認(rèn)為還不夠，要以立法的形式確保人才的權(quán)益、制度的創(chuàng)新；另外一個(gè)是，深圳將愛(ài)惜人才的氛圍打造成一種文化，許多活動(dòng)都是圍繞這個(gè)目的而展開?！壁w健說(shuō)，深圳人對(duì)人才的關(guān)注度超乎想象，人才日當(dāng)天晚上10點(diǎn)以后，跟訪的局長(zhǎng)還接到了五六個(gè)采訪電話。

“義工”石運(yùn)峰

在深圳，身著“紅馬甲”的志愿者被稱為街頭最靚麗的風(fēng)景。在這道風(fēng)景之中，就有體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員的身影。

來(lái)自青島城市管理部門的石運(yùn)峰，除了在實(shí)訓(xùn)單位體悟?qū)嵱?xùn)，還第一時(shí)間注冊(cè)了義工，成為深圳180多萬(wàn)志愿者中普通的一員。他利用周末等休息時(shí)間，參加志愿服務(wù)活動(dòng)，福田區(qū)瑋鵬花園小區(qū)、通心嶺小區(qū)、梅林一村社區(qū)以及羅湖區(qū)名駿豪庭小區(qū)等，都留下了他的足跡。體悟?qū)嵱?xùn)期間，他參加義工服務(wù)10多次，服務(wù)20多個(gè)小時(shí)。

“在深圳當(dāng)義工，程序比較簡(jiǎn)單，通過(guò)義工網(wǎng)注冊(cè)，很快就能通過(guò)。而且在深圳當(dāng)義工的機(jī)會(huì)特別多，義工網(wǎng)每天更新大量需求信息，如果下午想去做義工，上午登錄網(wǎng)站肯定能找到?！笔\(yùn)峰說(shuō)。

垃圾分類在全國(guó)蔚然成風(fēng)，青島全面推進(jìn)。而在深圳體悟?qū)嵱?xùn)，垃圾分類的議題也納入了石運(yùn)峰的志愿服務(wù)日程表上。他通過(guò)深圳義工網(wǎng)報(bào)名參加“福田區(qū)梅林一村小區(qū)垃圾分類督導(dǎo)員”，通過(guò)垃圾分類知識(shí)在線測(cè)試后，如愿以償。

“在做義工過(guò)程中，我明顯感受到垃圾分類在深圳的接受度，很多市民都認(rèn)可，而且講起來(lái)頭頭是道。這離不開政府、社區(qū)和物業(yè)長(zhǎng)期不懈的宣傳，通過(guò)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校，進(jìn)行有獎(jiǎng)答題、小游戲等互動(dòng)體驗(yàn)式活動(dòng)，引導(dǎo)市民共同參與?！笔\(yùn)峰說(shuō)，通過(guò)“行走深圳”，從“城管人”的角度深入體悟，雖然所做所經(jīng)歷的是一件件小事，但深圳社會(huì)運(yùn)行的機(jī)理，卻讓自己知道了努力的方向。

劉然吉（右三）到企業(yè)考察學(xué)習(xí)

勇做“拼命三郎”——當(dāng)“背包客”，寫白皮書

抵達(dá)深圳時(shí)，第二批體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員曾開玩笑說(shuō)“到了深圳，就像衣服進(jìn)了洗衣機(jī)，自己不轉(zhuǎn)環(huán)境也帶著你轉(zhuǎn)?！?/p>

實(shí)際上，在深圳的日子里，隊(duì)員們都自我加壓，連軸轉(zhuǎn)是常態(tài)。隊(duì)員馬偉峰說(shuō)，一聽(tīng)到有工作、有項(xiàng)目、有論壇，大家就跟打了雞血一樣興奮。

“家里工作特別忙，組織又賦予我們重任。如果不拿出點(diǎn)真金白銀的成果，別說(shuō)對(duì)不住組織，就連家里干活的同事都對(duì)不住。”實(shí)訓(xùn)隊(duì)員劉然吉表示。

起步就是沖刺。來(lái)自工業(yè)和信息化部門的劉然吉，兩個(gè)月的時(shí)間就走訪了幾十家企業(yè)，這份長(zhǎng)長(zhǎng)的名單中，既有優(yōu)必選、越疆科技等機(jī)器人研發(fā)企業(yè)，也有邁瑞醫(yī)療、天辰醫(yī)療等醫(yī)療器械企業(yè)，還有華星光電、歐菲光等顯示屏及光學(xué)模組企業(yè)，以及北科瑞聲、竹云科技等大數(shù)據(jù)公司和瀚德信用、中智城科技等金融科技類公司，把所見(jiàn)、所聽(tīng)、所聞變成解讀深圳企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的深度思考。

為破譯深圳產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的基因密碼，他調(diào)研了第七屆深圳國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大展等十幾個(gè)展會(huì)，走訪了深圳電子協(xié)會(huì)等十幾個(gè)商協(xié)會(huì)，考察了中國(guó)科技開發(fā)院等近十個(gè)孵化器或眾創(chuàng)空間，切身感受深圳產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的軟環(huán)境。

一個(gè)背包、一雙輕便鞋，早出晚歸，不知疲倦，劉然吉由此得到一個(gè)綽號(hào)“劉霞客”。

“劉霞客”是150名體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員在深圳勇當(dāng)“拼命三郎”的一個(gè)縮影。

來(lái)自交通系統(tǒng)的林積恩每天下班后都有“任務(wù)”：全方位體驗(yàn)深圳的交通管理模式。有一次，在深圳汽車站，他邊走邊拍邊記，竟然“誤打誤撞”進(jìn)了“全景大交通直播室”。對(duì)方一聽(tīng)他是來(lái)自青島體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)的，直接邀請(qǐng)他去了直播間。

實(shí)訓(xùn)隊(duì)員宋小杰，兩個(gè)月走訪了70多家企業(yè)，并專門研究了深圳的人工智能產(chǎn)業(yè)……

甘榮走訪電子煙企業(yè)

“挑戰(zhàn)不可能”成為很多實(shí)訓(xùn)隊(duì)員的座右銘。這一點(diǎn)，在深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)實(shí)訓(xùn)的甘榮和韓永深有體會(huì)，面對(duì)陌生的電子煙領(lǐng)域，他們用時(shí)40天寫出了一本電子煙供應(yīng)鏈的白皮書。

“2019年9月3日接到任務(wù)，公司派我和韓永等4個(gè)人負(fù)責(zé)。我們立即開啟調(diào)研企業(yè)、研發(fā)單位的歷程，寶安、南山，一家一家跑，交流溝通，終于摸清了電子煙供應(yīng)鏈的基本情況，后來(lái)稿子修改了10多遍，并在10月10日的物博會(huì)上發(fā)布?！备蕵s說(shuō)，剛開始覺(jué)得是不可能完成的任務(wù)，但做完后成就感滿滿。在電子煙領(lǐng)域，自己都快成“半個(gè)專家”了。

在北科瑞聲體悟?qū)嵱?xùn)的隊(duì)員與公司管理層研究業(yè)務(wù)

隊(duì)員們實(shí)干、求知的狀態(tài)也打動(dòng)了體悟?qū)嵱?xùn)單位?！澳銈兿肴ツ膶W(xué)習(xí)，想聽(tīng)哪方面的前沿講座，我們來(lái)聯(lián)系?！北笨迫鹇暥麻L(zhǎng)劉軼主動(dòng)對(duì)實(shí)訓(xùn)隊(duì)員邢紹山說(shuō)。去年底，區(qū)塊鏈掀起熱潮，北科瑞聲就自己請(qǐng)專家為體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員們上了一堂區(qū)塊鏈的“大課”。

“劉軼董事長(zhǎng)說(shuō)區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)前景無(wú)限，作為體悟?qū)嵱?xùn)干部，應(yīng)該關(guān)注并加強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)的學(xué)習(xí)，因此親自聯(lián)絡(luò)并出資邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名的區(qū)塊鏈專家張良杰?！毙辖B山感慨地說(shuō)，作為一家高科技公司，北科瑞聲正處于快速成長(zhǎng)期，劉軼每天都在跟時(shí)間賽跑，但在提高員工素質(zhì)能力上從來(lái)不遺余力。在公司一天也是公司員工，公司總是盡可能提供和創(chuàng)造條件，讓體悟?qū)嵱?xùn)干部們多看、多聽(tīng)、多學(xué)。

不僅如此，北科瑞聲還帶領(lǐng)邢紹山等實(shí)訓(xùn)隊(duì)員到南方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基金管理有限公司，向創(chuàng)始合伙人、投資總監(jiān)宋超學(xué)習(xí)如何用資本化的方式引進(jìn)人才、培育產(chǎn)業(yè)；到深圳國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，學(xué)習(xí)科創(chuàng)園區(qū)建設(shè)等。

時(shí)間就是金錢，效率就是生命。在深圳，體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這句話的含義。

宋小杰（右二）等隊(duì)員到越疆科技考察學(xué)習(xí)

充實(shí)“深圳行囊”——入腦入心，淬煉提升

每一份努力，都不會(huì)被辜負(fù)。體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員們?cè)谡闪可钲诘耐瑫r(shí)，深深改變了自己，也將“深圳行囊”充實(shí)起來(lái)。

隊(duì)員薛永吉曾拜訪一家叫外控科技的企業(yè)，老板是四川人?！拔覇?wèn)他，四川人為什么來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)？他回答說(shuō)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就是來(lái)深圳，創(chuàng)業(yè)就是深圳的品牌?！毖τ兰f(shuō)，這句話深深觸動(dòng)了他。

“在跟深圳企業(yè)家交談中，他們會(huì)說(shuō)，青島很不錯(cuò)，碧海藍(lán)天、紅瓦綠樹、哈啤酒吃蛤蜊。不可否認(rèn)，這是我們好的方面，但叫響青島也需要硬品牌，比如，企業(yè)家在北方創(chuàng)業(yè)就是要到青島、做北方人才最佳落戶地等等，這種品牌打造是青島發(fā)展的關(guān)鍵?！?/p>

走訪了70多家企業(yè)的宋小杰，對(duì)深圳扶持企業(yè)的理念有了更深理解?！吧钲谡块T是真的敢于放手，政府和企業(yè)都認(rèn)同包容開放、一起努力、共同致富。所以，在制定政策時(shí)，凡有利于企業(yè)的，有利于引領(lǐng)全國(guó)乃至全球發(fā)展的事就想方設(shè)法去做，這也是我們常說(shuō)的‘敢闖敢試’?！?/p>

深圳竹云科技有限公司授予楊冠鵬“終身榮譽(yù)員工”稱號(hào)。

一分耕耘一份收獲，執(zhí)著的耕耘會(huì)有意外的收獲。實(shí)訓(xùn)隊(duì)員楊冠鵬去了一次華強(qiáng)北，結(jié)果被“意外地觸動(dòng)”。

楊冠鵬說(shuō)，在華強(qiáng)北地鐵站對(duì)面的賽格數(shù)碼廣場(chǎng)，一進(jìn)去就被一張紅底廣告牌所吸引，安在商戶用的貨運(yùn)電梯正上方，上面清晰記錄了深圳市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)條件、補(bǔ)貼內(nèi)容、申請(qǐng)方式、電話、二維碼等內(nèi)容，條條清晰、言簡(jiǎn)意賅，讓人一看就懂。深圳華強(qiáng)北擁有3000多個(gè)商鋪，每天人流量達(dá)30萬(wàn)人次，宣傳、推廣效果可想而知。

“政策不僅僅印出來(lái)，送上門，更要傳進(jìn)群眾的眼中、耳中、心中。”楊冠鵬說(shuō)，首先，要本著事無(wú)巨細(xì)的態(tài)度，認(rèn)真梳理各種政策，分門別類整理，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，切實(shí)降低企業(yè)獲取政策的時(shí)間成本；其次，在政策解讀上多用心，對(duì)每一項(xiàng)政策進(jìn)行詳解，變成企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者更容易接受和理解的操作指南，真正讓需要政策的人一看就懂；另外，在政策宣傳上多用心，不斷創(chuàng)新政策宣傳推廣方式，利用一切可以利用的資源。

這樣的細(xì)節(jié)，這樣的收獲，還有很多很多。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員們將職務(wù)放下、身子沉下，一步一個(gè)腳印，踏出了深圳經(jīng)驗(yàn)、走出了青島之悟。未來(lái)，必將在青島放射光芒。